Szervezeti együttműködés, amikor az egyes területek jól teljesítenek, mégsem működnek együtt

Szervezeti együttműködés: amikor mindenki jól teljesít

Mi a szervezetek egyik legdrágább paradoxona? Mindenki jól teljesít, csak éppen nem együtt.   A szervezeti együttműködés egyik legérdekesebb problémája akkor jelenik meg, amikor külön-külön minden terület jól teljesít, a vállalat egésze mégsem működik jól. Az értékesítés hozza a számait. A beszerzés teljesíti a megtakarítási célját. Az operáció figyeli a kihasználtságot. A pénzügy kontroll alatt […]

Szervezeti együttműködés: amikor mindenki jól teljesít Read More »